On aime croire qu’il existe un sommet, un moment où l’on peut enfin dire "ça y est, j’y suis". C’est rassurant, c’est ...

Depuis que l’intelligence artificielle est sortie des laboratoires pour entrer dans les organisations, on assiste à des discussions assez schizophrènes sur son impact sur l'emploi entre fascination po ...

Avec l'enchaînement rapide des crises et des tensions le sujet de la souveraineté numérique revient sur le devant de la scène ...

Dans les environnements numériques, on parle d’agilité, d’itération, d’apprentissage permanent mai l’échec reste un mot qu’on ...

Henri Fayol n’a pas connu les organisations agiles, les plateformes collaboratives, ni l’intelligence artificielle et ...

Le discours est bien rodé et omniprésent dans toutes les entreprises : "les gens sont notre ressource la plus précieuse", "le ...

L’autre jour, je discutais avec un ami freelance qui était pour le moins enthousiaste par rapport à l'iA : "Depuis que ...

Dans la vie, certaines personnes sont ouvertes, drôles, parfois mal assurées à un point que ça en est touchant mais, une fois ...

In 1987, Nobel Prize-winning American economist Robert Solow famously said: “ You can see the computer age everywhere, except in productivity statistics. This observation, known as “ Solow’s paradox ” ...

Meta (formerly Facebook) has announced the end of Workplace, its enterprise social network launched in 2016 to compete with Microsoft Teams and Slack. I’ve seen a lot of reactions to this announcement ...

Et si les gains d’efficacité ne profitaient jamais à ceux qui les produisent ? Galbraith montre comment la technostructure recycle chaque ressource pour se renforcer elle-même.

Companies are constantly on the lookout for new skills, and the development of their employees is at the heart of their HR mission. But does it succeed in doing so, and is it not a machine for wasting ...